商圏へのアプローチは、「商圏分析」から
店舗を認知できる「チラシ」をより多くの回数目にすることは、「その店舗」を認知する可能性を高めることになる。お客様が購買行動を起こそうとしたとき、お客様の記憶の中で優先順位が高く、自店舗が出てくるかどうかがポイントです。１．距離軸による顧客分布（顧客が何ｋｍ圏にどれだけいるかをパーセンテージで示したもの）
?アミを施した欄が顧客比率50%を越えるのはどの範囲かを示したもの。
?1kmから6kmまでは同心円が拡大して行くにしたがって増えていく顧客分布比率を累計したもの
?6km以内の欄で示されている数字が1〜６km圏内にいる顧客のトータルパーセンテージ。
?6km以内(82.8%)と6km以上(17.2%)の合計が100%ということになる。
分析
上記の図表は個々の数字が大事なのではなく、顧客比率50％を超えるのはどの範囲であるか、 その 傾向を見るためのものである。表からＡ美容室は２ｋｍ圏に顧客比率の中心点があることが分かる。
２．時間軸による顧客分布（来店までに要する時間を軸にして顧客分布を示したもの）
| Ａ美容室 有効サンプル：７３７人 | |||
| 顧客比率50％超える時間 | 歩速度・ 移動速度 | 基本商圏 | |
| 徒歩 | 平均１０分 | 分速： 50〜80ｍ | 500〜800ｍ |
| 車 | 平均１０分 | 時速： 10〜15ｋｍ | 1600〜2500ｍ |
Ａ美容室の基本商圏は 1．徒歩で10分程度。
距離にして500〜800ｍの地域
2．車で10分程度。
距離にして1600〜2500ｍの地域
距離にして500〜800ｍの地域
2．車で10分程度。
距離にして1600〜2500ｍの地域